ENGIE a choisi le théâtre pour sensibiliser ses collaborateurs au handicap. Avec « Humains », une pièce drôle et sans tabou, les émotions et les réalités s’invitent sur scène comme dans les consciences. Un pari gagnant pour ouvrir le dialogue autrement.
« Une sensibilisation sur le handicap un lundi matin, c’est pas fun. Et, pourtant, tout le monde a ri de bon cœur ».
Humains, c’est le nom de la pièce créée par Cléone Spectacle, qui propose une approche originale pour libérer la parole autour du handicap en entreprise. ENGIE en fait l’expérience dans un théâtre parisien, à l’occasion d’une représentation parmi celles proposées plusieurs fois par an gratuitement aux entreprises. La salle est comble, plus de 100 participants. Conquis, le groupe décide de proposer cette expérience à ses salariés.
Le pitch !
Humains, c’est l’histoire de Julie qui découvre, en plein processus de recrutement, qu’elle est atteinte de sclérose en plaques. Elle choisit alors de déployer toute son énergie pour prouver qu’elle est la bonne personne pour ce poste. La pièce aborde aussi deux autres regards : celui de son conjoint aidant, affecté, qui doit s’adapter à cette nouvelle réalité, et du manager, un peu perdu, qui, malgré sa bonne volonté, multiplie les bourdes.
Sensibiliser au-delà des temps forts officiels
La représentation s’est tenue dans l’auditorium du siège de Paris La Défense, un lundi à 11h, volontairement hors de la SEEPH (Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées), afin d’aborder le handicap dans la durée. L’objectif : faire comprendre que le handicap concerne tout le monde et que chacun doit être formé.
Les collaborateurs ENGIE réunis dans l’auditorium pour la pièce de théâtre.
Des réactions positives !
A l’issue de la représentation d’environ une heure, un temps d’échange d’une trentaine de minutes est organisé. « Pièce d’une exceptionnelle qualité humaine, abordant un sujet délicat sous différents angles, avec beaucoup de sensibilité et de justesse », témoigne une spectatrice. De nombreuses questions aussi autour de la posture du manager face à un collaborateur en situation de handicap, lors du recrutement ou du maintien dans l’emploi. Cette pièce leur fournit des clés concrètes : accès à la formation, outils et surtout déconstruction des stéréotypes. La présence de Sihame Naoum, directrice Diversité, Équité et Inclusion France permet de faire un rappel sur la politique handicap d’ENGIE.
« Un collaborateur nous a remerciés car il ne connaissait pas ses droits et a pu se rapprocher de notre mission handicap », explique-t-elle.
Un format qui mobilise largement
Si d’ordinaire les actions handicap mobilisent les salariés directement concernés, cette expérience culturelle a réuni des centaines de spectateurs, en majorité des femmes, de toutes générations, en présentiel et visio, y compris depuis la Belgique. Un replay est disponible pour une diffusion plus large, notamment auprès des salariés de terrain et dans les pays francophones.
« Nos collaborateurs étaient plus réceptifs car ce format est original. Cela a été vrai succès, surtout à une époque où il devient difficile de les mobiliser sur leur temps de travail ». Aissata Sall, en charge des projets Diversité, Équité et Inclusion (DEI) pour la France
Humains a ensuite été rejouée à Lyon. Et demain ? Dans d’autres villes, pourquoi pas. « Cette approche, qui fait naître de multiples émotions, s’avère totalement positive, un bon investissement pour dédramatiser un sujet parfois perçu comme lourd », poursuit Aissata Sall. « Elle fait partie d’un puzzle qu’il est important de consolider avec d’autres actions », conclut-elle.
Conseil pour frapper fort !
Dernier point clé : assurer une communication anticipée. Trois semaines avant la représentation, un mail a été envoyé à plus de 30 000 collaborateurs en France. En parallèle, le réseau des référents handicap a mobilisé les DRH et les équipes de communication pour relayer l’information auprès de leurs équipes. Une coordination essentielle pour maximiser l’impact.
